Objectif pédagogique

Identifier les différentes phases du projet
Intégrer les étapes nécessaires à la gestion de projet
Se doter de méthodes et d’outils pour planifier et piloter efficacement un projet
Accompagner à la conduite du changement

À l’issu de cette formation les participants ou la structure auront acquis un ensemble d’outils et de méthodologies qui leur permettra de gérer et adapter leur à leurs activités.

Prérequis : aucun

Public concerné : Managers, responsables RH, membres d'équipes, et toute personne intéressée par la résolution de conflits en milieu professionnel.

Durée : 21 h

Dates : nous contacter

Date limite d’inscription : le 15 du mois précèdent le début de la formation

Lieu : à déterminer

Prix : 1490 €

Parcours : Nos formations sont indépendantes et complémentaires.

À partir de chaque module, nous sommes en mesure de concevoir un parcours de formation individualisée et adaptée au projet personnel ou professionnel de chaque participant.

Moyens techniques :

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation

Documents supports de formation projetés

Création d’un espace numérique dédié

Aucune interruption de service : les formateurs sont disponibles via le moyen de communication utilisé par ces derniers et selon les horaires qui vous seront indiqués

Documentations :

La ressource documentaire de ce module est composée, de ressources en ligne, de documents écrits et visuels et d’une bibliographie sur les thématiques abordées

Livrables :

mise à disposition en ligne des documents supports à la suite de formation

Attestation de suivi de la formation

Méthode pédagogique

La méthode pédagogique est centrée sur des allées et venues entre contenus théoriques et questionnements en rapport avec la situation professionnelle des stagiaires.

L’expérience individuelle vers le collectif
L’alternance des exposés de concepts, d’outils et de méthodes
Une approche intégrative, participative et collaborative

Moyens permettant de suivre l’exécution de l’action et d’en apprécier les résultats

La validation des acquis de la formation, la compréhension des thèmes abordées et l’évolution des compétences se fait tout au long de l’action par un système de questions/réponses, d’exercices, évaluations, mise en situation de questionnaires et d’échanges entre les participants et le formateur.
Évaluation d’entrée en formation
Feuilles d’émargements
Evaluation des acquis
Formulaires d’évaluation de la formation

Contenu de la formation

Comprendre les enjeux du projet

Définir et identifier les différents types de projets.

Délimiter les besoins et le contexte

Connaitre les techniques d’organisation lors d’un projet.

Mettre en lumière les acteurs et leurs rôles à chaque étape.

Exécuter le plan opérationnel du projet

Réaliser la planification et la gestion des risques

Comprendre et résoudre les difficultés rencontrées lors de la mise en œuvre.

Préparer la communication durant la conception

Assurer le suivi et le contrôle de la réalisation du projet

Mettre en œuvre le changement

Avoir une bonne connaissance de soi et gérer son stress

Optimiser sa communication interpersonnelle

Valoriser son image professionnelle.

Animer les réunions

Notre intervenant est certifié dans le domaine dans lequel il intervient

C2F

+590 690 766 188 - c2f.antilles@gmail.com - https://www.c2f-antilles.com

11, DOMAINE DE COMPEROU- CHEMIN DE PAPIN- 97170 PETIT BOURG

SIRET : 890765902 00014 NDA : 01 97 34400 97 CET ENREGISTREMENT NE VAUT PAS AGRÉMENT DE L'ÉTAT

DOCUMENT INTERNE REF : C2F-FTF021