Accompagnement dans le changement

Un changement durable ? C'est l'humain qui en est le moteur.

Votre entreprise est confrontée à une transformation profonde. Nous vous accompagnons pour optimiser la gestion du changement et garantir l'adhésion de vos collaborateurs.
Vous souhaitez optimiser votre organisation face aux enjeux actuels ? Nos solutions sur-mesure vous aideront à réussir votre transformation.

Vous souhaitez :

Initier un projet de transformation
Préciser les objectifs du changement
Évaluer la situation actuelle
Concevoir l'organisation cible
Définir la feuille de route pour le changement
Améliorer les processus
Identifier les leviers de soutien
Mobiliser vos collaborateurs dans la dynamique du changement
Développer les compétences de vos équipes
Assurer le suivi et la mise en œuvre du projet
Réussir la transformation

Vos avantages :

Un accompagnement expert et sur mesure pour vous guider en toute confiance dans la réalisation de votre projet de transformation.

Un changement pérenne, approuvé par vos équipes, afin de vous permettre d'atteindre vos objectifs de développement et de croissance.

Une approche globale et systémique, prenant en compte la complexité de votre organisation, pour définir la trajectoire de changement la plus adaptée à votre situation.

Ce que je propose

J'offre une démarche à la fois éprouvée et sur mesure, couvrant l'ensemble des étapes d'un projet, de la conception stratégique à sa mise en œuvre opérationnelle.

Fondée sur l'analyse systémique, cette approche envisage l'organisation comme un système global composé de sous-systèmes étroitement interconnectés. Cela permet d’appréhender la complexité organisationnelle dans sa globalité et de définir une trajectoire de transformation sur-mesure, assurant un changement pertinent et pérenne.

Diagnostic organisationnel

Réaliser une évaluation approfondie de la situation actuelle de votre entreprise afin d’identifier ses points forts et ses axes de dysfonctionnement. Cette analyse repose sur quatre dimensions stratégiques, basées sur l'approche systémique, permettant de révéler les interdépendances entre les différentes composantes de l'organisation pour une vision globale et précise.

Analyse des écarts et des impacts

Évaluer les divergences entre la situation actuelle et la situation cible afin d'identifier les impacts potentiels liés à la mise en œuvre de votre projet de transformation. Cette analyse vise à quantifier et qualifier ces impacts, permettant ainsi de les anticiper efficacement et de définir un plan d'actions stratégique et adapté.

Optimisation des processus organisationnels

Optimiser les processus internes de l’entreprise afin de renforcer agilité et efficacité, en s’appuyant sur un diagnostic organisationnel approfondi et une analyse détaillée des flux opérationnels.

Trajectoire de changement

Concevoir une stratégie de transformation globale et la décliner en un plan d’actions structuré pour la conduite du changement, incluant un plan d'accompagnement, un plan de communication, un plan de formation, ainsi qu'un plan de mobilisation des équipes.

Exécution du projet

Assurer l'accompagnement stratégique lors du déploiement des plans d'actions, en fournissant une assistance de proximité aux équipes. Mesurer l'adhésion et l'appropriation du changement par les collaborateurs afin de garantir une transition efficace et pérenne.

Gouvernance et management de projet

Mettre en œuvre un dispositif de gouvernance permettant un suivi rigoureux de l’avancement du projet, tout en anticipant de manière proactive les risques et les difficultés potentiels, afin de garantir une exécution optimale.

Dynamique collaborative des équipes

Développer et animer des dispositifs de mobilisation stratégiques visant à maintenir l'engagement des collaborateurs et à fédérer les équipes autour du projet de transformation, en favorisant une adhésion collective et durable.